Тренинг Александра Сударкина
- Если Вы владелец или директор и руководите компанией
- Если Вы руководитель отдела, проектов, рабочих групп или менеджер, принимающий решения
- Если Вы хотите наладить работу компнаии или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих более лояльными
То СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ тренинг цикла «Навыки Эффективного Бизнеса»
«Власть. Управление. Лидерство» - это подходящая программа для Вас!
Ведь наверняка у каждого из Вас бывали такие ситуации, когда Вы продаёте отличный продукт (проект/услугу), но в компании (отделе/проекте) постоянно возникают разного рода разногласия, Вам никак не справиться с тем, что Ваши сотрудники не качественно выполняют свою работу, Вы с трудом понимаете, что нужно сделать для того, чтобы замотивировать их.
Хотели бы Вы, чтобы сотрудники как можно быстрее научились работать без ежеминутного контроля, чтобы они сами ставили себе задачи (конечно, совпадающие с Вашими целями и целями компании/проекта) находили ресурсы и качественно выполняли их?
Есть как минимум две основные причины, почему этого нет в Вашем бизнесе. Знаете ли Вы их?
В процессе тренинга Вы сможете:
Проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки прогрессивных лидеров.
Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством.
Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель.
Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства.
Мы обсудим ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям.
Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий.
Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
Вы также научитесь:
- Корректировать свои действия и сопутствующие им убеждения в зависимости от типа рынка, на котором Ваша компания действует в данный момент времени
- Оценивать достижения своих подчиненных по пяти параметрам, характерным для открытых рынков, вместо двух, характерных для закрытых
- Строить обучение и развитие подчиненных, используя метод «Лестницы роста», гарантирующий позитивные результаты или возможности для дальнейшего улучшения работы
- Быстро и точно определять готовность сотрудника к выполнению определенной задачи и ставить ее в форме, обеспечивающей максимально полное ее выполнение
- Четко использовать инструменты материального и нематериального стимулирования для максимально долгосрочной и эффективной работы сотрудников
Цель сертификационного тренинга – повысить эффективность руководителей и проектных менеджеров в большинстве областей знаний, необходимых для качественного руководства и успешного управления людьми.
В программе тренинга:
Изучение Модели Ситуационного Лидерства
Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
Изучение и использование Лестницы роста
Изучение иерархии стимулов
Понимание ключевых функций эффективного руководства
Изучение пяти областей ответственности руководителя
Изучение моделей отладки бизнес процессов
И многое другое...
Каждому участнику будет выдан:
- Комплект учебно-методического материала
- Сертификат о прохождении тренинга по данной тематике
VIP-Блок
Мы выделили для Вас отдельный день, что бы Вы смогли:
- Более детально проработать материал, который Вы узнали на тренинге
- С помошью тренера найти решения для Ваших реальных ситуаций в бизнесе
- Найти ответы на все свои вопросы касательно лидерства и управления людьми
VIP-Блок не для всех, а только для тех, кто действительно готов приложить максимум усилий, чтобы вывести свою компнию на новый уровень.
Даты проведения:
Мастер-класс (живое участние или онлайн)
Пятница 1 Июня с 19.00 до 22.00 по адресу: Невский д. 78
Двухдневный тренинг (живое участние или онлайн)
2-3 июня с 10.00 до 18.00 по адресу Невский д.78
VIP-Блок
4 Июня с 11.00 до 18.00 по адресу: Невский д. 78
Условия участия и регистрация >>>
